KURS ISHI

KIRISH Bugungi kunda jahon mehnat bozori global miqyosda dinamik o'zgarishlar davrini boshdan kechirmoqda, bu esa tashkilotlarda inson resurslarini boshqarishga bo'lgan yondashuvlarni tubdan qayta ko'rib chiqishni talab qilmoqda. Xususan, 2023-yilda dunyo bo'yicha kadrlar tanqisligi 77% ni tashkil etdi, bu esa so'nggi 16 yildagi eng yuqori ko'rsatkich hisoblanadi [1]. Xalqaro ishga qabul qilish bozori hajmi 2022-yilda 585 milliard AQSH dollarini tashkil etgan bo'lsa, 2028-yilga borib bu ko'rsatkich 834 milliard AQSH dollariga yetishi kutilmoqda, bu esa yillik o'rtacha 5.8% o'sishni anglatadi [2]. Bunday sharoitlarda tashkilotlar o'z kadrlar salohiyatini saqlab qolish va rivojlantirishga qaratilgan strategik yondashuvlarni, xususan, "Merosxo'rlik rejalashtirish" tizimlarini joriy etishga tobora ko'proq e'tibor qaratmoqdalar. O'zbekistonda ham iqtisodiyotning raqamli transformatsiyasi va investitsiyalar oqimi sababli malakali kadrlar tanqisligi sezilmoqda. Masalan, 2023-yil oxirida o'tkazilgan tadqiqotlarga ko'ra, O'zbekiston korxonalarining 68% i malakali xodim topishda qiyinchiliklarga duch kelgan [3], bu esa ish beruvchilarning 55% ini ichki kadrlar zaxirasini shakllantirishga undagan [4]. Mazkur tendensiyalar, ayniqsa, muhandislik va menejment sohalarida yuqori malakali mutaxassislarning ketish xavfi mavjud bo'lgan sharoitda, merosxo'rlik asosida xodimlar boshqaruvi tizimlarini joriy etishning dolzarbligini yaqqol ko'rsatmoqda. Ushbu kurs ishining dolzarbligi, shuningdek, zamonaviy tashkilotlarning uzluksiz faoliyatini ta'minlash va barqaror raqobatbardoshlikni saqlab qolish zarurati bilan belgilanadi. Liderlik lavozimlarining kutilmagan bo'shab qolishi yoki asosiy mutaxassislarning ishdan ketishi ko'pincha tashkilotning samaradorligiga salbiy ta'sir ko'rsatib, operatsion jarayonlarda uzilishlarga va moliyaviy yo'qotishlarga olib keladi [5]. Xususan, yuqori darajadagi rahbar lavozimini to'ldirish uchun o'rtacha 6-9 oy vaqt talab etilishi, bu davrda tashkilotning 40-50% samaradorligini yo'qotishiga olib kelishi mumkin [6]. Merosxo'rlik rejalashtirish tizimi ushbu muammolarni oldini olish, kadrlar zaxirasini shakllantirish va tashkilotning intellektual salohiyatini saqlab qolish imkonini beradi. Shuningdek, tizim xodimlarning motivatsiyasini oshirish, ularning kasbiy o'sishini ta'minlash va tashkilotga bo'lgan sadoqatini kuchaytirish orqali umumiy samarado ...