MUSTAQIL ISH

KIRISH Kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirishni takomillashtirish bugungi kunda jahon iqtisodiyotining muhim yo'nalishlaridan biri hisoblanadi. O'zbekistonning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish strategiyasida ham kichik biznes va xususiy tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash, ularning barqaror faoliyatini ta'minlash ustuvor vazifa sifatida belgilangan. Bu sektor mamlakat iqtisodiy o'sishining drayveri bo'libgina qolmay, aholi bandligini ta'minlash, yangi ish o'rinlari yaratish, raqobat muhitini shakllantirish va innovatsiyalarni joriy etishda ham hal qiluvchi rol o'ynaydi. Biroq, kichik biznes subyektlarining muvaffaqiyatli faoliyati ko'plab omillarga bog'liq bo'lib, ular orasida samarali rejalashtirish alohida o'rin tutadi. Bozor sharoitlarining o'zgaruvchanligi, raqobatning kuchayishi va resurslarning cheklanganligi sharoitida puxta va tizimli rejalashtirish kichik korxonalarning omon qolishi va rivojlanishi uchun asosiy shart hisoblanadi. Shuning uchun, kichik biznesda rejalashtirish jarayonlarini takomillashtirishga qaratilgan tadqiqotlar zamonaviy iqtisodiy nazariya va amaliyot uchun nihoyatda dolzarbdir. Kichik biznes subyektlari o'z faoliyatida ko'plab muammolarga duch kelishadi. Bularga moliyaviy resurslarning yetishmasligi, kadrlar malakasining pastligi, marketing strategiyalarini ishlab chiqishdagi qiyinchiliklar, huquqiy va me'yoriy tartibga solishdagi noaniqliklar kiradi. Ammo bu muammolarning aksariyati strategik va operativ rejalashtirishdagi kamchiliklar bilan bog'liq. Ko'pgina kichik korxonalar aniq biznes-reja, moliyaviy prognozlar yoki marketing strategiyasiga ega emasligi sababli bozordagi imkoniyatlardan to'liq foydalana olmaydilar yoki kutilmagan qiyinchiliklarga duch kelishadi. Muammoning qo'yilishi shundan iboratki, kichik biznesda rejalashtirishning nazariy asoslari va amaliy mexanizmlari yetarlicha rivojlanmagan. Ayniqsa, O'zbekiston sharoitida milliy o'ziga xosliklarni inobatga olgan holda rejalashtirish modellarini ishlab chiqi ...