KURS ISHI

KIRISH So'nggi yillarda axborot texnologiyalari va dasturiy ta'minotni ishlab chiqish sohasidagi global bozor hajmi jadal o'sib bormoqda. Gartner tahlil kompaniyasining 2023-yilgi hisobotiga ko'ra, dasturiy ta'minot bozorining umumiy qiymati 880 milliard dollarni tashkil etib, 2024-yilda bu ko'rsatkichning 974 milliard dollarga yetishi prognoz qilinmoqda [1]. Bu o'sish tendentsiyasi nafaqat rivojlangan, balki rivojlanayotgan mamlakatlarda ham yaqqol kuzatilmoqda. O'zbekistonda raqamlashtirish strategiyasi doirasida IT xizmatlari eksporti hajmi 2023-yilda 340 million dollarga yetgan bo'lib, bu 2022-yilga nisbatan 150% dan ortiq o'sishni ko'rsatadi [2]. Bu natijalar mamlakatning dasturiy ta'minot ishlab chiqish salohiyatini oshirishga qaratilgan investitsiyalar va islohotlar samarasi hisoblanadi. Shunday sharoitda, loyihalarni samarali boshqarish va mahsulotni tezkor yetkazib berish mexanizmlari, xususan, "Scrum" kabi "Agile" metodologiyalari muhim ahamiyat kasb etmoqda. Biroq, O'zbekistonda IT loyihalarini boshqarishda Scrum sprint rejalashtirishning to'liq salohiyatidan foydalanilmayotgani bilan bog'liq bir qator muammolar mavjud. Ko'pgina kompaniyalar an'anaviy "Waterfall" usullaridan to'liq voz kecha olmayapti yoki Scrum tamoyillarini noto'g'ri tatbiq etmoqda. Bu esa loyihalarning kechikishi, byudjetdan oshib ketishi va mijozlar talablariga mos kelmaydigan mahsulotlarning yaratilishiga olib kelmoqda. Xususan, sprint rejalashtirish bosqichida Product Backlog elementlarini aniq baholay olmaslik, jamoaning bajarish qobiliyatini (Velocity) noto'g'ri hisoblash va Definition of Done (DoD) ga rioya qilmaslik kabi kamchiliklar sprint samaradorligini sezilarli darajada pasaytiradi. Ushbu kamchiliklarni bartaraf etish va Scrum sprint rejalashtirish jarayonini optimallashtirish zamonaviy raqamli iqtisodiyot sharoitida O'zbekiston dasturiy ta'minot sanoati uchun ustuvor vazifa hisoblanadi. Scrum sprint rejalashtirish mavzusi xalqaro miqyosda ko'plab olimlar tomonidan chuqur o'rganilgan. Ken Schwaber va Jeff Sutherland [3] Scrum frameworkining asoschilari sifatida, sprint rejalashtirishning asosiy tamoyillari va ahamiyatini ta'kidlaganlar. Mike Cohn [4] "Agile Estimating and Planning" nomli asarida Story Pointlar va Velocity kabi baholash metrikalarini batafsil yoritib, sprint rejalashtirishda jamoaviy baholash usullarining samaradorligini isbotlagan. Henrik Kniberg ...